SIAMO UN’ORGANIZZAZIONE LIBERA E DEMOCRATICA
DALLA PARTE DEI LAVORATORI
COME ABBIAMO DIMOSTRATO NEGLI ULTIMI ANNI
RIPORTARE L’ATTENZIONE SUI DIRITTI DEI LAVORATORI, RICORDANDO CHE IL NOSTRO RAPPORTO DI LAVORO E’ REGOLAMENTATO DAL CCNL E DA ACCORDI AZIENDALI CHE PREVEDONO UNA SERIE DI DOVERI MA ANCHE DI DIRITTI
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EssilorLuxottica, continua la sua espansione strategica puntando ancora una volta sull’eccellenza italiana. L’ultima operazione, annunciata in concomitanza con i risultati record del primo trimestre 2026, riguarda l’acquisizione di Faro, azienda veneta con sede a Santa Maria di Sala (Venezia).
Ma perché una multinazionale da oltre 28 miliardi di euro ha deciso di scommettere su questa realtà locale? La risposta risiede in una parola chiave: integrazione verticale.
Chi è Faro e cosa la rende un'eccellenza?
Faro non è un’azienda qualunque. Specializzata nelle tecnologie CNC (Computer Numerical Control) ad alta precisione, l’azienda veneziana è un punto di riferimento per la progettazione e produzione di macchinari destinati alla realizzazione di montature e lenti.
Con circa 70 dipendenti e un fatturato che si aggira intorno ai 15 milioni di euro, Faro rappresenta il classico esempio di "piccola multinazionale" del Nord Est: una struttura agile, altamente tecnologica e capace di detenere brevetti internazionali che garantiscono sicurezza e controllo millimetrico nei processi produttivi.
Le parole di Francesco Milleri
Francesco Milleri, Presidente e Amministratore Delegato di EssilorLuxottica, ha definito Faro un’«eccellenza unica». Secondo il top manager, questa acquisizione permetterà al Gruppo di:
Espandere il portafoglio di competenze: rafforzando ulteriormente la capacità manifatturiera interna.
Accelerare l'innovazione: sviluppando nuove generazioni di macchine per l’intero settore dell’occhialeria.
Preservare il know-how: l’obiettivo è far crescere Faro nel mondo mantenendo intatta la sua identità e il legame con il territorio veneziano.
Un segnale per il territorio e per il mercato
L'operazione conferma la centralità del Veneto nella filiera globale dell'eyewear. Mentre EssilorLuxottica vola con ricavi trimestrali di 7,1 miliardi di euro (trainati dal successo degli smart glasses e delle lenti Stellest), l'acquisto di Faro dimostra che il successo del Gruppo non passa solo per i grandi brand (come Ray-Ban o Oakley), ma anche per il controllo delle tecnologie "invisibili" che rendono possibile la qualità del prodotto finale.
Cosa aspettarsi per il futuro?
Con questa mossa, EssilorLuxottica chiude ulteriormente il cerchio della sua produzione. Controllare le macchine con cui si producono gli occhiali significa non solo ridurre i costi nel lungo periodo, ma soprattutto avere un vantaggio competitivo enorme in termini di velocità di innovazione.
Per il Nord Est, è l'ennesima conferma che la qualità artigianale unita alla tecnologia d'avanguardia resta il miglior biglietto da visita per attrarre i grandi capitali internazionali.
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📊 *Coordinamento sindacale Agordo 22.04.2026
PDR 2025
📈 **Fatturato:** In aumento.
📉 **Utili:** In calo (causa dazi e wearable meno redditizi).
💰 **PREMIO DI RISULTATO:**
• Base: €2.620 (+11,25%) ➡️ Finale: **€2.780**.
• Rifiuti/Ambiente: €310.
• Totale complessivo: **€3.090**.
🎁 **EXTRA:**
• Bonus "Zero Malattia": €300 (con indice aziendale malattia al 6%circa) per questo meno 200 EUR
• Tassazione agevolata al 1%.
• Maggiorazioni anzianità (10% dopo i 15 anni).
11 maggio 24 giugno Possibilità di fare la scelta di destinazione del premio
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Monitoraggio
L’azienda ha recentemente diffuso una nuova comunicazione relativa ai progetti Team One (l'incontro settimanale) e Time Out (il briefing giornaliero).
Come sapete, queste iniziative sono nate a seguito dei risultati della survey “Your Voice – Culture Insights”, che aveva evidenziato la necessità di migliorare la comunicazione interna ai reparti.
Dopo alcuni mesi di sperimentazione, è arrivato il momento di fare il punto della situazione.
L'azienda ha messo a disposizione un nuovo questionario dedicato per raccogliere i feedback sull'efficacia di questi incontri. L'obiettivo dichiarato è capire se questi momenti di confronto stiano portando un valore reale o se necessitino di correzioni.
Come rappresentanza sindacale, riteniamo che la partecipazione a questi sondaggi sia fondamentale per diversi motivi:
Verifica dell'efficacia: Questi momenti di incontro tolgono tempo alla produzione, ma devono servire a migliorare la qualità del nostro lavoro e il clima in reparto. Funzionano davvero o sono solo una formalità?
Segnalazione criticità: Se le modalità di comunicazione non sono adeguate o se i "Time Out" diventano solo un modo per impartire ordini senza ascolto, questa è l'occasione per farlo presente in modo ufficiale.
Miglioramento continuo: Solo attraverso un feedback onesto possiamo pretendere che l'organizzazione del lavoro evolva verso un modello più inclusivo e meno stressante.
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Il parere di chi lavora ogni giorno sul campo è l'unico che conta davvero per giudicare se un cambiamento è positivo o meno.
Come sempre, restiamo a vostra disposizione per raccogliere ulteriori segnalazioni o suggerimenti che vorrete condividere con noi direttamente.
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Ferie estive nello stabilimento di Pederobba
L’Azienda e la RSU dello stabilimento di Pederobba hanno siglato l’accordo relativo al calendario delle ferie estive e al ponte del 2 giugno.
Ferie Estive
Ponte del 2 Giugno
Lo stabilimento e gli uffici resteranno chiusi nelle seguenti giornate:
Per la copertura del 1 giugno si utilizzerà PIR o smonetizzazione a scelta dal apposito modulo in my personal desk.
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