MACCHINARIO A FUOCO ALLA LUXOTTICA
L’incendio si è sviluppato nel pomeriggio. Sul posto i vigili del fuoco
PEDEROBBA – Macchinario a fuoco alla Luxottica di Pederobba. Le fiamme si sono propagate verso le 15,30 di oggi pomeriggio.
È intervenuto immediatamente il personale di sicurezza della fabbrica e quindi l’incendio è stato domato in pochi minuti e limitato al solo macchinario, un’apparecchiatura per la sverniciatura, senza che si propagasse coinvolgendo parti dello stabile.
Nessun operaio è rimasto ferito. Sul posto per accertamenti ci sono i vigili del fuoco. M. Cer.
Consegna tessere iscritti Femca Cisl anno 2011
Comunicazione riservata alle iscritte e agli iscritti Femca Cisl
Si comunica che giorno 24 febbraio 2011 dalle ore 12:00 alle ore 15:00 presso l’androne dell’ingresso dello stabilimento Pederobba 2 si consegneranno le nuove tessere di sottoscrizione dell’anno 2011. A Pederobba 1 invece il giorno di consegna sarà il 25 febbraio 2011 dalle ore 12:00 alle ore 15:00.
Si prega di munirsi del proprio Codice Fiscale per l’eventuale aggiornamento dei dati anagrafici.
Nel caso di mancata consegna, si prega di rivolgersi al proprio Rsu di fiducia.
Alessandra De Paoli
Fabrizio Zandegiacomo
Ramy Abdelrazek
Roberto Speranza
Vincenzo Caldarella
Luxottica entra nel mercato retail messicano acquistando due catene per 17 milioni di euro
Luxottica Group S.p.A. leader mondiale nell'ottica di fascia alta, lusso e sportiva, ha annunciato oggi di aver firmato due accordi in base ai quali acquisirà due catene di negozi specializzati nel segmento "sole" in Messico, High Tech e Stanza, con oltre 70 punti vendita.
Grazie a questa operazione, che prevede la graduale conversione dei punti vendita al marchio Sunglass Hut, la principale catena al mondo specializzata nel segmento "sole", Luxottica entra con attività retail in Messico, Paese nel quale è già solidamente presente con la divisione wholesale e che rappresenta un Paese dalle ottime potenzialità. "Questa operazione ha una duplice valenza strategica per Luxottica", ha commentato Fabio d'Angelantonio, Executive Vice President, Sun & Luxury Retail di Luxottica. "Da un lato ci consente di essere da subito protagonisti con le attività retail "sole" in Messico, un Paese fra i più dinamici e dalle migliori prospettive di crescita per il nostro settore, dall'altro rappresenta un'ottima opportunità per rafforzare il posizionamento dei nostri marchi e in generale tutte le attività del Gruppo nel Paese". "L'espansione nei Paesi emergenti e, in generale, nella cosiddetta sun belt è uno dei principali motori di crescita di Sunglass Hut", ha aggiunto d'Angelantonio. "Questa operazione testimonia come sia importante saper cogliere con determinazione le opportunità che si presentano a livello globale".
Il valore complessivo della transazione, il cui perfezionamento è previsto entro la fine del secondo trimestre del 2011, è di circa 17 milioni di euro. La rete di punti vendita Stanza è composta da circa 40 negozi di occhiali da sole, presenti nei centri commerciali e negli aeroporti delle più importanti città e località turistiche del Messico, da Città del Messico a Playa del Carmen. La catena High Tech vanta invece circa 30 negozi all'interno dei maggiori centri commerciali di Guadalajara, Monterrey e Merida sotto le insegne High Tech, Euro Vision e Top Vision. La presenza sul territorio messicano delle due catene è quindi fortemente complementare. E' previsto che il fatturato complessivo delle due catene nel 2011 sia di circa 15 milioni di euro.
Luxottica Group S.p.A.
Luxottica Group è leader nel settore degli occhiali di fascia alta, di lusso e sportivi, con oltre 6.350 negozi operanti sia nel segmento vista che sole in Nord America, Asia-Pacifico, Cina, Sudafrica, Europa e un portafoglio marchi forte e ben bilanciato. Tra i marchi propri figurano Ray-Ban, il marchio di occhiali da sole più conosciuto al mondo, Oakley, Vogue, Persol, Oliver Peoples, Arnette e REVO mentre i marchi in licenza includono Bvlgari, Burberry, Chanel, Dolce & Gabbana, Donna Karan, Polo Ralph Lauren, Prada, Salvatore Ferragamo, Tiffany e Versace. Oltre a un network wholesale globale che tocca 130 Paesi, il Gruppo gestisce nei mercati principali alcune catene leader nel retail tra le quali LensCrafters, Pearle Vision e ILORI in Nord America, OPSM e Laubman & Pank in Asia-Pacifico, LensCrafters in Cina e Sunglass Hut in tutto il mondo. I prodotti del Gruppo sono progettati e realizzati in sei impianti produttivi in Italia, in due, interamente controllati, nella Repubblica Popolare Cinese e in uno negli Stati Uniti, dedicato alla produzione di occhiali sportivi. Nel 2010, Luxottica Group ha registrato vendite nette pari a €5.8 miliardi. Ulteriori informazioni sul Gruppo sono disponibili su www.luxottica.com.
Sunglass Hut è la principale catena globale specializzata nel segmento "sole", con oltre 2.000 punti vendita in tutto il mondo. Con un portafoglio prodotti completo e un elevato livello di servizio, i punti vendita Sunglass Hut sono presenti negli Stati Uniti, in Canada, ai Caraibi, in Europa, Australia, Nuova Zelanda, Hong Kong, Singapore, Medio Oriente e Sud Africa.
CROCETTA DEL MONTELLO
Incidente in via Erizzo. Il ragazzo morto viveva con la compagna.
Mortale incidente stradale stamattina a Crocetta del Montello in via Erizzo, al chilometro 10+100. E' un donatore di organi il ragazzo di 25 anni, Liviu Paul Lazar residente a Crocetta del Montello in via Fantin, di nazionalità rumena, deceduto alle 7,45 per le gravi ferite riportate al torace, all'addome e agli arti. Inutili i tentativi di rianimarlo sia sul luogo che in ospedale. Il giovane percorreva la provinciale nella direzione da Valdobbiadene verso Montebelluana a bordo di una Peugeot quando, per cause in corso di accertamento, è uscito di strada andando a finire contro un muretto. Da solo in auto, da solo sulla strada. Sono intervenuti i vigili del fuoco che hanno dovuto tagliare le lamiere dell'auto per estrarre il ragazzo. Il Suem l'ha poi portato all'ospedale di Montebelluna. A dare l'allarme i passanti. Sul luogo è intervenuta la stradale di Vittorio Veneto che sta conducendo gli accertamenti. Viveva a Crocetta con la compagna. E' stata lei a contattare i familiare per avere il permesso della donazione, permesso accordato. Il giovane straniero, che lavorava alla Luxottica, ha donato i tessuti.
Relazione Commissione Mensa
Alcune segnalazioni provenienti da PED1 hanno reso necessario l'intervento della commissione mensa.
L'emersione delle non conformità sotto riportate sono il frutto di un lavoro di condivisione tra i delegati sindacali e i dipendenti interessati al servizio di ristorazione nel turno mattutino e in quello giornaliero.
Le interviste a campione hanno evidenziato i seguenti problemi:
- cibi freddi;
- scarsa varietà nel menù proposto;
- temperatura della sala poco confortevole,
La frammentazione dei pareri e l'ampio spettro di giudizio emerso tra gli intervistati non hanno concesso alla commissione sufficiente materiale su cui lavorare. I tre punti sopra citati raccolgono tuttavia le più importanti lamentele.
Analisi delle criticità
Temperatura sala
L'impianto di riscaldamento del suddetto locale è autonomo rispetto a quello operante nei reparti produttivi. Il termostato è quindi sempre regolabile. Qualora venisse percepito dalla maggioranza dei commensali un evidente stato di raffreddamento, è possibile procedere all'innalzamento della temperatura chiedendo l'intervento della manutenzione e/o del responsabile produttivo di PED1, i quali avranno l'obbligo di anteporre il benessere comune a giudizi soggettivi e logiche opportunistiche. L'eventuale mancato intervento dovrà essere segnalato ai membri della commissione mensa e ai rappresentanti per la sicurezza dei lavoratori.
Scarsa varietà nel menù proposto
La varietà delle pietanze, considerati i limiti di superficie del banco di distribuzione, è stata garantita dallo stesso responsabile della cucina.
Nonostante l' impegno verso l'equità qualitativa con PED3, può succedere che i sopra citati limiti strutturali possano costringere gli addetti al servizio mensa a cambi di programma, che tuttavia non possono e non devono sostituirsi alla norma vigente.
Cibi freddi
L'esiguità dello spazio convertito a mensa (PED1) non consente la cottura delle pietanze consumate.
Il trasporto dei cibi caldi all'interno dei contenitori termici non garantisce un perfetto mantenimento del calore, né potrebbe garantirlo, in quanto la dispersione termica è fenomeno fisico ineluttabile.
Il banco del self-service è composto da tre parti:
- piano per la distribuzione delle pietanze calde (primi, secondi, contorni), con vasca inferiore contenente acqua a temperatura superiore gli 80 gradi.
- piano di lavoro senza vasca.
- piano per la distribuzione delle pietanze fredde, con sottostante vasca di refrigerazione.
Considerata la volontà di equiparazione qualitativa dell'offerta e accertati i limiti di collocazione del cibo, può accadere che a qualcuno venga servito un piatto intiepidito dal tempo di esposizione.
Nel merito, si ritiene opportuno il coinvolgimento degli operatori preposti al servizio mensa, i quali avranno scrupolo di coprire i contenitori col relativo coperchio
La sostituzione del piano self-service è a carico dell'azienda. Ed è palese che strutture più adeguate migliorerebbero le criticità emerse. Tuttavia è anche importante ricordare che:
1 - La mensa aziendale è totalmente gratuita;
2 - Il locale mensa di PED1 non supporta (né potrebbe supportare) alcuna cottura diretta dei cibi.
Naturalmente la relazione di cui sopra non vuole considerarsi un punto d'arrivo, ma un'occasione di dialogo che ha come fine il miglioramento del senso di benessere condiviso.
Ogni proposta, ogni piccola idea migliorativa, verrà quindi accolta dalla commissione con il massimo scrupolo e portata in adeguata sede di contrattazione con l'azienda.
Testo redatto dalla Commissione Mensa (Fabrizio Zandegiacomo, Nadir Persegona) info mail: rsupederobba@libero.it
Femca Cisl
Info flessibilità
Oggi 14 febbraio a Pederobba si è svolto l'incontro tra le RSU tutte e i responsabili della Direzione dell' Ufficio Personale.
Molte sono state le proposte formulate ed accolte dalla Direzione.
Nel frattempo, in anteprima su questa bacheca virtuale, Vi comunichiamo le date per il recupero delle n° 24 (ventiquattro) ore di flessibilità negativa:
26 febbraio
12 marzo
02 aprile
16 aprile
La modalità di recupero sarà svolta nel doppio turno di 6 ore ciascuno.
Dalle ore 06/12 per il turno di mattina e giornaliero;
dalle ore 12/18 per il turno pomeridiano.
I lavoratori che osservano part-time orizzontali, part-time verticali e turno notturno saranno informati tempestivamente secondo il calendario pubblicato nelle apposite bacheche.
All'eventuale richiesta di svolgere in futuro n° 3 (tre) giorni di flessibilità positiva nei mesi di maggio e giugno, le RSU tutte si sono avvalse della facoltà di analizzare in futuro le modalità per il recupero qualora la programmazione lavoro riterrà indispensabile l'utilizzo di tale mezzo.
Un auspicio condiviso da tutte le RSU riguarda l'esclusiva informazione di argomenti sensibili e delicati inerenti al nostro operato. Affinchè si evitino inutili e dannosi tensioni Vi preghiamo di affidarvi ESCLUSIVAMENTE ai solo Rappresentanti Sindacali. Sono davvero deprecabili e censurabili i continui chiacchericci cui siamo quotidianamente esposti. Nell'evitare quindi la continua rincorsa a smentite di voci prive di fondamenti che, purtroppo, sacrificano preziosissime energie costruttive alla nostra condotta, Vi esortiamo ad interpellare UNICAMENTE le RSU, disponibilissimi all'ascolto e ad offrire tutte le informazioni necessarie.
(scritto a cura di Vincenzo Caldarella)
ultime news
Il 17 marzo, in occasione dei 150 anni dell' Unità d'Italia, anche Luxottica osserverà un giorno di festività retribuito.
Il 25 aprile, festività ma con cadenza domenicale, sarà remunerato in busta paga con una piccola maggiorazione.
24/01/2011
Luxottica: Guerra, crescita 2011 sara' uguale a 2010
MILANO (MF-DJ)--La crescita di Luxottica nel 2011 potra' essere uguale a
quella nel 2010. E' quanto affermato dall'a.d. Andrea Guerra in
un'intervista concessa a Dowjones Newswires. "Se siamo bravi a cogliere le
occasioni, pianifichiamo con cura e facciamo acquisizioni con precisione,
allora credo che la nostra crescita nel 2011 sara' uguale a quella nel
2010", ha detto il manager.
Guerra si e' detto "particolarmente soddisfatto" dell'andamento del
business finora quest'anno, con gli ordini di Luxottica che hanno segnato
una crescita a doppia cifra a gennaio. "I notevoli e difficili cambiamenti
degli ultimi tre anni nell'economia globale sono partiti dagli Usa e
quindi ci aspettiamo che un rally inizi qui e cosi' sembra essere", ha poi
commentato Guerra.
L'a.d. ha escluso grosse acquisizioni, ma ha detto che il gruppo si
espandera' in Cina dopo aver ridotto lo scorso anno il numero dei suoi
negozi retail. Quanto appunto ai mercati emergenti, la crescita e' stata
forte nonostante l'approccio cauto della societa' in Cina, dove Luxottica
punta ad avere una presenza di lungo termine. "Investire in Cina richiede
conoscenze culturali", ha affermato Guerra, secondo cui per andare lontano
nei mercati emergenti "non e' sufficiente vendere via distributori e
tornare a casa, bisogna creare la propria presenza con piani di lungo
periodo e questo puo' voler dire correggere i business plan".
Luxottica ha chiuso il 15% dei suoi negozi in Cina lo scorso anno ma,
riferisce Guerra, e' riuscita comunque a segnare un +20% delle vendite e
quest'anno punta ad aggiungere 50 nuovi store, espandendo la sua presenza
di un quinto. Sono possibili anche piccole acquisizioni di reti retail.
"Abbiamo investito molto prima di altri direttamente in una presenza
retail" in Cina "e abbiamo commesso degli errori", ha proseguito l'a.d.,
riferendosi alle aperture e chiusure di alcuni negozi. "Credo che abbiamo
terminato questo processo di apprendimento". Guerra ha poi aggiunto
affermando che l'introduzione della rete di negozi Sunglass Hut in Asia
non e' probabile nel breve termine.
Sul tema delle acquisizioni in generale il manager ha affermato: "credo
che la storia di Luxottica indichi il futuro. E' un mix di crescita
organica e acquisizioni. Ora stiamo cercando di dare stabilita' al nostro
business e ci stiamo focalizzando sulla crescita interna. Ma il futuro
avra' sicuramente un'altra svolta".
Luxottica svela il futuro del retail
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